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行业新闻
“先进先出”管理的重要性    点击次数:603 更新时间:2013-5-15

“先进先出”管理,英文名为“First In First Out”----FIFO;看字面的意思就知道是指先进来的东西,先取用。具体是部品按照来料纳入的先后顺序进行使用,先纳入的先使用,后纳入的后使用。

现在很多公司都很重视“先进先出”的管理,因为这关系到部品的品质问题。大家都知道如果冰箱里有很多面包,而且这些面包的生产日期都不一样,通常大家都会首先食用将最先到达保质期限的食用,通常也就是最早购买的面包;否则一旦面包过了保质期就要扔掉了,就会造成不必要的浪费。所以工厂的部品品质管理也是同样的道理;

先进先出管理对于品质方面的影响主要归纳为以下几点:

1. 防止部品由于放置时间过长,导致不良的产生。
如果没有很好地按照“先进先出”的原则进行管理,则会发生部分部品一直长时间处于未被使用的状态,进而产生品质问题。
2. 不良发生时不良批次的追溯
如果部品从某个批次开始发生了不良问题,如果按照“先进先出”的原则很好地进行管理的话,就可以及时地、彻底地追溯不良,同时也可以减少不良发生的数量。而且后道工程的不良批次也会相对集中,便于不良的追溯。
3. 现场部品进出的有序化、可视化。
按照“先进先出”进行管理,可以很好地使得部品有序进入下道工程,使得部品的流动状态处于可视化。

同样“先进先出”对于物流行业也是很重要的,首先为了配合客户的先进先出管理,同样部品的到达批次也应该按照生产的批次进行安排发货管理;对于运力的安排同样也可以使用“先进先出”的方法进行运力的有效分配,减少部分车辆空闲时间太长,部分车辆太忙;有效地保持车辆的状态和人员的状态平均化。

苏州宝兰运输有限公司与多家生产制造型企业进行过“先进先出”管理的改善,提升了客户的品质管理同时,自身在仓储管理中也积累了宝贵的经验。今后将继续努力,提高仓储管理水平,提升自身的竞争力;本着客户需要的、及时我们需要的方针,再接再厉。

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